Онлайн-интенсив    для собственников бизнеса и ключевых руководителей.

Онлайн-интенсив
для владельцев бизнеса и их команды.

Уберите причины выгорания, сохраните сильных сотрудников и создайте команду, которая увеличивает прибыль компании

Фундамент

50 000

клиентов по всему миру

24

года на рынке

3

успешно пройденных кризиса

50 000

клиентов по всему миру

24

года на рынке

3

успешно пройденных кризиса

50 000

клиентов по всему миру

24

года на рынке

3

успешно пройденных кризиса

Когда сильные сотрудники тащат все на себе — цена становится слишком высокой

Что происходит с командой:

Что происходит с бизнесом:

Снаружи бизнес может выглядеть рабочим. Но внутри он уже теряет устойчивость, управляемость и прибыль.

После прохождения «Фундамента» вы:

Как итог: меньше ручного режима, сильнее команда, выше управляемость бизнеса и прибыль.

✔ Сможете передавать больше ответственности команде. Без постоянного контроля и пинков.

✔ Найдёте точки потери прибыли, где деньги уходят через слабое управление и людей.

✔ Поймёте, на кого в команде можно опереться, и кого стоит развивать.

✔ Поймёте, кто на самом деле даёт результат, а кто тянет вниз и разрушает компанию изнутри.

✔ Перестанете терять сильных руководителей и сотрудников с потенциалом.

✔ Увидите, где бизнес завязан на вас
и что можно делегировать.

Клиенты, которые выстроили с нами фундамент

Свайп влево

Собственнику приходилось лично вникать в чужие зоны ответственности и переделывать работу команды, потому что система не держала результат без него.

Боль:

За 3 года выручка на сотрудника выросла в 2 раза, собственник теперь мыслит не: «что я должен сделать», а «Кто это может сделать»

Результат:

Дмитрий Томилин

Х2

рост обьема выручки

Слабые ключевые роли и долгий найм тормозили рост компании — команда не была готова к следующему этапу.

Боль:

Среднемесячная выручка выросла с 80 до 100 млн ₽

Результат:

Елена Смирнова

700+

рост штата компании

Не хватало руководителей, собственник была перегружена, атмосфера в команде была токсичной, а ошибки в найме дорого обходились бизнесу.

Боль:

за 5 лет работы по технологии чистая прибыль выросла на 300%.

Результат:

Ольга Тишкина

300%

рост чистой прибыли

Текучка разрушала стабильность команды, а слабая управляемость делала рост дорогим и хаотичным.

Боль:

Текучка снизилась с 70% до 12%, а доля ФОТ в выручке — с 47% до 32,8%.

Результат:

Андрей Кольцук

12%

снижение текучки

Автор интенсива

Владимир Сидоренко

      Основатель Перформии - консалтинговой компании № 1 в области найма продуктивных и вовлекаемых руководителей и сотрудников.

      Автор знаменитого «Интервью на продуктивность», «Формулы прибыли» и самого популярного в рунете ролика про мотивацию.

      Основатель SidorenkoSchool. сom - международной онлайн школы развития личности и бизнес-грамотности для детей и подростков. Обучаются дети из 25 стран.

      Соавтор технологии продуктивного найма, по которой с 2001 года 50 000 компаний клиентов протестировали более 3 млн кандидатов,

Содержание

[ более 13 часов видеоконтента ]

Модуль 1

Почему сильные сотрудники выгорают и как перестать терять лучших

✔ С чего начинается вовлеченность
✔ 12 драйверов вовлеченности
✔ Глубокий закон мотивации
✔ Рекомендации, как сохранить сильных сотрудников
✔ Как распознать выгорание заранее
✔ Причины выгорания сильных сотрудников

Модуль 2

Нарушение договоренностей и обходы: где в компании ломается порядок

✔ Нарушение договоренностей
✔ Разбор вопроса: сильный сотрудник дает результат, но не вовлечен
✔ Материалы: "Формула прибыли"
✔ Что такое обходы и как они влияют на выгорание сотрудников
✔ Уровни воздействия на персонал
✔ Два шага в решении любой проблемы

Модуль 3

Авторитет собственника: серьезность, влияние и управленческая позиция

✔ На чем держится авторитет собственника
✔ Видео-разборы вопросов на тему обходов в управлении и как выстроить авторитет собственника

Модуль 4

Лидерство собственника: сложные решения, увольнения и выход из операционки

✔ Выгорание ключевых сотрудников из-за перегрузки
✔ Затягивание увольнения сотрудника
✔ Выгорание лидера.
✔ Что делать с опытными сотрудниками, на которых завязано слишком многое
✔ Выход из операционки
✔ Скорость или качество
✔ Почему собственник выбирает нереальные решения
✔ Ответы на вопросы клиентов
✔ Почему сотрудники сопротивляются изменениям

Модуль 5

Власть, ответственность и делегирование без потери контроля

✔ Материалы: «Лидерство»
✔ Как реагировать на ошибку сотрудника
✔ Цена настоящего согласия сотрудника
✔ Как устроена власть в компании
✔ Как закрепить изменения в компании

Бонус

Дополнительные материалы по сложным управленческим ситуациям

✔ Как действовать, если вы вынуждены задерживать платежи поставщикам
✔ Как действовать, если клиент/контрагент остановил платежи в ваш адрес

Сомневаетесь, решит ли «Фундамент» проблемы именно вашей компании?

Оставьте заявку на короткий звонок с экспертом Перформии. Мы разберем вашу текущую ситуацию с командой и честно скажем, окупятся ли эти инвестиции на данном этапе.

Это бесплатно и ни к чему вас не обязывает.

ООО «Перформия» использует файлы «cookie» с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользования веб-сайтом. Если Вы не хотите, тобы Ваши пользовательские данные обрабатывались, пожалуйста, ограничьте их использование в своём браузере

Все права защищены © PERFORMIA 2026

Все права защищены (c)PERFORMIA 2026